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“两园一城”支撑“产城一体”
新繁镇借力扩权赋能 提速新型城镇化建设
来自:成都日报 发布时间:2014-09-23

新繁镇风景

    2014年,列入全国城市卫星镇试点(全国仅2个,全省唯一)、全省第二批“百镇建设”试点,同时被确定为全国重点镇;2013年,成为成都市首批启动小城市建设的示范镇;2012年被确定为全市经济发达镇行政管理体制改革试点镇……
    作为新都区城镇空间布局“一主两翼”的西部副中心,近年来,新繁镇以一马当先、追赶跨越的态势和成效,按照“六个新都”建设要求,把培育发展小城市作为推进新型城市化、新型工业化、促进城乡一体化的重要战略支点,不断推动产业向园区集中、人口向镇区集中、居住向社区集中,加快了重点镇向小城市的跨越,加速了区域经济社会发展。
    规划为先、产业统筹、环境协调……新繁的城市空间,正一步步走向通盘考虑、优化升级,“两园一城”(泡菜园区、家具园区、小城市)格局初步形成。
    “我们将按照‘家具之都、泡菜之乡、西蜀文化名镇、生态田园新城’的发展定位,以‘两园一城’为载体、‘扩权赋能’为杠杆、‘产城一体’为目标,不断提速新型城镇化建设。”新繁镇政府相关负责人介绍,到2020年,将力争建成区面积扩大到16.7平方公里,常住人口15万人以上,充分发挥区域中心小城市的辐射带动力量。
    集群发展
    两大园区做强产业支撑

    仓储中心与交易商铺间车流往来,各种农副产品摆上货架……9月19日,位于新繁泡菜食品产业功能区,总投资15亿元的长德新世贸农副产品(物流)批发中心开始了试运行。
    “截至9月18日,正式入场商户已有427家。我们还与8646家种植基地、3622家食品生产企业、14410家终端采购商建立了合作。”长德集团副总经理王元胜介绍,中心将通过“4+1”创新商业模式,即以实体展销及商贸平台为载体,以电子商务及信息化系统为核心,以现代物流运营为支撑,整合“农业种植基地及经合组织、食品生产企业、农副食品流通企业、农副食品二级市场及终端采购商”等四大类产业链资源,实现传统农贸批发市场的升级转型。构建起立足成都,辐射西南乃至全国的专业农副产品商贸物流平台。
    “长德是新繁泡菜食品加工产业园的核心项目,以该项目为依托,将增强园区对产业发展的带动能力。”新繁镇相关负责人介绍,截至目前,园区已引进台湾统实、台湾罗莎、回头客食品等19家企业,完成总投资15.2亿元。
    实现发展,小城市必须打造特色产业。立足新繁泡菜和新繁家具两张名片,新繁镇整合资源,以两大园区为依托,实现产业集群发展。
    据介绍,家具产业园已入驻好迪等全国知名企业60余户,2013年实现工业总产值140亿元,解决劳动用工2.8万人。2013年,新繁泡菜食品加工产业园被成都市确定为农产品加工业“六园区”之一,计划到2017年引进和培育*********农业龙头企业4家,省级龙头企业8家,形成以“新繁”泡菜、“大王”酱油、“统一”系列饮料、“建华”香油、回头客食品等知名品牌为特色的食品产业。
    “立城优城”
    提升小城市功能、品位

    两个园区的建设,促进1580余户农民拆迁安置到城区,吸引了3万多外来人口到城区居住和置业。“产业和人口的聚集,倒逼新繁加快了城镇化的发展步伐。”新繁镇相关负责人表示,从2008年启动城镇结构调整以来,新繁镇共投资5.6亿元参与旧城改造,1400余户棚户区居民搬入崭新居住小区;近年来还投资10多亿元,对城镇市政基础和公建配套设施进行提档升级。
    对于新繁镇近年来的变化,王元胜深有感触。“2011年,第一次从成都到新繁时,开车走老成彭路,一路上越来越偏僻,像是回到了老家农村。”王元胜玩笑地说道,现在跟那时比简直是天翻地覆的变化,住在新繁的3年,眼看着一个个现代化小区拔地而起,滨江路旁的城市绿化打造得越来越漂亮,日益完善的公共配套让生活越来越方便。
    “下一步,我们将启动高墙片区综合改造工程,打造集商务会展、文化娱乐、购物休闲于一体的城市综合体;加快李园片区开发,规划高校建设;启动四星级酒店建设等。”该负责人介绍,将以项目包装为抓手,采取市场化手段拓宽融资渠道,坚持走“立城优城”之路,不断提升小城市功能、品位。
    未来的新繁,将形成“两轴两园一心”的空间格局。在南北轴向,提升城市核心区的服务功能,大力发展酒店、写字楼、餐饮等配套服务,实现与家具园区、泡菜(食品)园区的功能衔接,满足城市现代服务业需求和生活服务配套要求;在东西轴向,主要突出省级历史文化名镇的文化底蕴,打造沿东湖公园—森林广场—文化活动中心的城市文化中轴线,实现自然景观和文化内涵双提升。
    用好“财权”“事权”
    扩权赋能激活小城市发展

    要将规划变为现实,新繁镇列出长长的“建设清单”: 泡菜园区五号道路投资1000余万元,年底建成通车;到2016年,全面完成城区“一场一院一馆”(体育场、电影院、图书馆)文化设施建设……
    小镇要发展,就需要建设资金。谁来“买单”?由于“乡财县管”,小城镇并无足够财力。对新繁镇而言, 2012年被确定为全市经济发达镇行政管理体制改革试点镇,成为其破解制约的转机,自此小城市建设驶入了快车道。
    “新繁镇域内的行政事业性收费、土地出让金净收益全额返还;凡是与下放行政管理事项相匹配的财政资金全部下拨给新繁镇,相关行政收费项目收入资金、罚没等行政处罚收入资金全额返还……”新繁镇有关负责人介绍说,区级财政就给新繁镇返还资金1.67亿元。用好下放“财权”,把钱用在刀刃上,新繁镇着力产业做强、民生做实、环境做美,步步落到实处。
    同时,按照“依法下放,能放则放”的原则,新都区赋予新繁镇部分区级发展决策、项目审批等行政管理事项及权限,共涉及发改、国土、规划、建设等16个部门,分别采取委托授权、派驻机构等方式,共下放行政管理服务事项57项、行政处罚18项,赋予了新繁更大的自主权利。“用好‘事权’, 解除发展束缚,为新繁的发展带来新的机遇。”该负责人表示。

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